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中国“目标经营→管理→营销”体系的问题诊断与解决型训导师
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5G信息-数字化时代,银行保险、工厂、交通物流等重点行业客户,如何引导重点行业客户借力信息-数字化转型,完成数字化转型研讨、平台建设与系统构建等,课程结合新基建与行业发展演进规律、经典案例讲解。
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为前行者保驾护航!助力奋斗者更成功! 2022年春节节后首站——湖南欧林雅服饰(国内竹纤维内衣行业标杆企业)《五年战略规划与2022年度经营计划制定5天4夜实操训练营》,统思想、明目标、定策略、优
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企业外部环境巨变、行业竞争加剧,企业转型之际,企业人力理念与人力资源管理模式也应随机而变,人力管理也不仅仅只是人力资源部门、人力资管管理专业的事情,企业各部门管理者均是人力资源管理者,均有人力资源管
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稻盛和夫所创建的阿米巴经营理论,京瓷集团从无到有,从弱小到强大,从无知无需管理到人人都是经营者等所摸索的系统理论用于实践的实效,这和我们转型时期的特征非常相似,学习了解阿米巴,学以致用,为我所用为企
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如何精分客户?如何针对不同类型客户有序拓展?如何针对不同类型客户有效拜访?如何针对客户精准营销?如何答疑解惑促单成交?等内容,进行系统讲解。
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认清客户市场特征,根据客户市场特点,分析需求,匹配产品,做好客户拜访,引导客户需求,并答疑解惑,引导客户促单成交,本课程进行系统讲解。
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如何认清行业客户需求特征?如何借力互联网+、5G、云大物数等时代特征,做好客户行业转型分析,洞察商机,提升营销服务能力等等,本课程给予系列讲解。
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如何做好政企全量客户拓展、针对政企客户的全量业务拓展?本课程从政企市场构成、政企产品-客户需求匹对分析?如何针对不同类型客户进行针对性营销,本课程进行了详细讲解。
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年底营销冲关,如何做好全量客户全业务营销,提升营销人员的精准营销能力,如何做好客户分析?如何做好业务分析?如何做好客户拜访签单成交?。。。。。本课程给予详细讲解。
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认清商务楼宇业态发展及其市场特征,有效组织楼宇营销攻坚,抢占楼宇入驻、业务发展,是每个楼宇经理必备核心技能,本课程进行系统讲解。
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